Превращаем знания в реальные проектные результаты

Интенсивы и корпоративные программы для команд и руководителей в Казахстане

Ключевые преимущества

Уникальная методика

Наша методика объединяет классические подходы с гибкими фреймворками, адаптированными под казахстанский рынок. Это позволяет выбрать оптимальный инструментарий для проектов любой сложности.

Практические кейсы

Практические кейсы

80% обучения построено на реальных проектах компаний Казахстана. Вы решаете актуальные задачи, применяя инструменты управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальности.

Каждый кейс разработан на основе проектов различных отраслей — от IT и строительства до производства и государственного сектора.

Сертификация

По окончании курса выдается сертификат, подтверждающий ваши компетенции в управлении проектами согласно внутренним стандартам курса. Документ повышает вашу ценность на рынке труда Казахстана.

Опыт в Казахстане

Наши курсы учитывают специфику ведения проектов в Казахстане, включая нормативно-правовую базу, особенности бизнес-среды и локальные бизнес-практики. Это делает обучение максимально применимым на практике.

Гибкие форматы обучения

Гибкие форматы

Предлагаем разнообразные форматы обучения: онлайн, офлайн и смешанный формат. Выберите то, что подходит именно вам — интенсивы по выходным, вечерние занятия или корпоративное обучение на вашей территории.

Для кого эти курсы

Руководители проектов

  • Менеджеры проектов, которым необходимо структурировать знания
  • Специалисты, которым поручено вести проекты
  • Руководители, желающие систематизировать проектный подход

Команды и департаменты

  • Проектные команды IT-департаментов
  • Специалисты из HR, маркетинга и финансов
  • Команды по разработке продуктов
  • Сотрудники, вовлеченные в кросс-функциональные проекты

Форматы обучения

Открытые курсы

Открытые курсы

Групповые занятия с фиксированным расписанием и программой. Идеально подходят для отдельных специалистов, желающих повысить квалификацию.

Подробнее
Корпоративные программы

Корпоративные программы

Индивидуально разработанные программы обучения для компаний с учетом специфики отрасли, текущих проектов и уровня подготовки сотрудников.

Подробнее
Интенсивы

Интенсивы

Короткие, насыщенные программы по конкретным аспектам управления проектами. Позволяют быстро освоить определенный навык или методологию.

Подробнее

Онлайн-модули

Гибкое обучение в удобном темпе с доступом к материалам курса, практическим заданиям и обратной связью от преподавателей. Доступно из любой точки Казахстана.

Подробнее

Программа курса

Основы управления проектами

Ключевые концепции, жизненный цикл проекта, роли в проекте, выбор подхода к управлению.

Длительность: 8 часов

Планирование и инициация

Определение целей и требований, разработка WBS, создание расписания, определение ресурсов.

Длительность: 12 часов

Бюджетирование

Оценка стоимости, бюджетирование, управление затратами, финансовый контроль проекта.

Длительность: 8 часов

Управление рисками

Идентификация рисков, качественный и количественный анализ, стратегии реагирования, мониторинг.

Длительность: 8 часов

Управление командой

Формирование команды, развитие, мотивация, коммуникации, разрешение конфликтов.

Длительность: 8 часов

Завершение проекта

Закрытие проекта, передача результатов, анализ опыта, документирование уроков.

Длительность: 4 часа

Преимущества прохождения в Казахстане

Адаптация под местные регуляции

Наша программа учитывает специфику законодательства Казахстана в области управления проектами, включая требования к документации, процедурам согласования и контроля.

Мы рассматриваем особенности взаимодействия с государственными органами при реализации проектов, что особенно важно для компаний, работающих с госсектором.

Примеры применимости в Казахстане

В курсе используются кейсы из различных отраслей экономики Казахстана: нефтегазовый сектор, горнодобывающая промышленность, IT, строительство, финансовый сектор.

Мы анализируем успешные и проблемные проекты, реализованные в Казахстане, выявляем их особенности и факторы успеха, применимые в местных условиях.

Как проходит обучение

1

Диагностика

Определение текущего уровня знаний, выявление пробелов и установка целей обучения

2

Обучение

Теоретические и практические занятия, работа над кейсами, групповые упражнения

3

Итоговый проект

Разработка и защита проекта с применением полученных знаний и навыков

4

Сертификат

Получение сертификата, подтверждающего компетенции в управлении проектами

Процесс обучения

Интерактивный подход

Наши занятия построены на принципе активного участия. Вместо пассивных лекций мы предлагаем динамичные семинары, где теория немедленно закрепляется практикой.

Каждый участник получает персональную обратную связь от преподавателя и возможность консультироваться по своим рабочим проектам в контексте изучаемого материала.

Мы используем современные методы обучения: симуляции, ролевые игры, групповые дискуссии, анализ кейсов и работу в малых группах для максимального усвоения материала.

Документы и сертификация

Сертификат по управлению проектами

Сертификат о прохождении курса

По окончании обучения выдается сертификат, подтверждающий успешное освоение программы по управлению проектами. Сертификат соответствует внутренним стандартам курса.

Требования для получения сертификата:

  • Посещение не менее 80% занятий
  • Выполнение всех практических заданий в ходе курса
  • Успешная защита итогового проекта
  • Прохождение финального тестирования с результатом не менее 70%

Сертификат подтверждает ваши компетенции в области управления проектами и может быть представлен работодателям как документ о повышении квалификации.

Вопрос-ответ

Базовая программа длится 48 академических часов (6 дней по 8 часов или 12 вечерних занятий по 4 часа). Корпоративные программы могут быть адаптированы по продолжительности в зависимости от потребностей компании. Интенсивы занимают от 1 до 3 дней в зависимости от темы.

Мы предлагаем три основных формата: очное обучение в нашем учебном центре в Костанае, онлайн-обучение через интерактивную платформу, а также смешанный формат, сочетающий онлайн-модули с очными сессиями. Для корпоративных клиентов возможно проведение обучения на территории компании.

Для базового курса специальная подготовка не требуется. Достаточно общего понимания бизнес-процессов и базовых компьютерных навыков. Для продвинутых модулей желателен опыт участия в проектах в любой роли. Перед началом обучения мы проводим входную диагностику и при необходимости рекомендуем дополнительные материалы для самоподготовки.

Для физических лиц доступна оплата полной стоимости или рассрочка (50% перед началом курса, 50% в середине обучения). Юридические лица могут оплатить по безналичному расчету на основании выставленного счета. Для корпоративных программ условия оплаты обсуждаются индивидуально. Мы предоставляем все необходимые финансовые документы.

Да, все участники получают комплект учебных материалов, включающий презентации, шаблоны документов, чек-листы и справочные материалы. Для онлайн-формата предоставляется доступ к электронной библиотеке курса. Материалы остаются у участников и могут использоваться в дальнейшей работе.

Выпускники курса получают доступ к закрытому сообществу профессионалов, где могут обмениваться опытом и задавать вопросы. В течение месяца после окончания обучения доступны консультации преподавателей по применению полученных знаний. Также мы проводим регулярные вебинары и встречи сообщества для обсуждения актуальных тем в управлении проектами.

Мы формируем группы по 10-15 человек для обеспечения оптимального баланса между индивидуальным подходом и групповой динамикой. При формировании учитываем уровень подготовки и сферу деятельности участников для создания продуктивной учебной среды. Для корпоративных программ состав группы определяется заказчиком.

Записаться на курс