Интенсивы и корпоративные программы для команд и руководителей в Казахстане
Наша методика объединяет классические подходы с гибкими фреймворками, адаптированными под казахстанский рынок. Это позволяет выбрать оптимальный инструментарий для проектов любой сложности.
80% обучения построено на реальных проектах компаний Казахстана. Вы решаете актуальные задачи, применяя инструменты управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальности.
Каждый кейс разработан на основе проектов различных отраслей — от IT и строительства до производства и государственного сектора.
По окончании курса выдается сертификат, подтверждающий ваши компетенции в управлении проектами согласно внутренним стандартам курса. Документ повышает вашу ценность на рынке труда Казахстана.
Наши курсы учитывают специфику ведения проектов в Казахстане, включая нормативно-правовую базу, особенности бизнес-среды и локальные бизнес-практики. Это делает обучение максимально применимым на практике.
Предлагаем разнообразные форматы обучения: онлайн, офлайн и смешанный формат. Выберите то, что подходит именно вам — интенсивы по выходным, вечерние занятия или корпоративное обучение на вашей территории.
Групповые занятия с фиксированным расписанием и программой. Идеально подходят для отдельных специалистов, желающих повысить квалификацию.
Подробнее
Индивидуально разработанные программы обучения для компаний с учетом специфики отрасли, текущих проектов и уровня подготовки сотрудников.
Подробнее
Короткие, насыщенные программы по конкретным аспектам управления проектами. Позволяют быстро освоить определенный навык или методологию.
ПодробнееГибкое обучение в удобном темпе с доступом к материалам курса, практическим заданиям и обратной связью от преподавателей. Доступно из любой точки Казахстана.
ПодробнееКлючевые концепции, жизненный цикл проекта, роли в проекте, выбор подхода к управлению.
Длительность: 8 часов
Определение целей и требований, разработка WBS, создание расписания, определение ресурсов.
Длительность: 12 часов
Оценка стоимости, бюджетирование, управление затратами, финансовый контроль проекта.
Длительность: 8 часов
Идентификация рисков, качественный и количественный анализ, стратегии реагирования, мониторинг.
Длительность: 8 часов
Формирование команды, развитие, мотивация, коммуникации, разрешение конфликтов.
Длительность: 8 часов
Закрытие проекта, передача результатов, анализ опыта, документирование уроков.
Длительность: 4 часа
Наша программа учитывает специфику законодательства Казахстана в области управления проектами, включая требования к документации, процедурам согласования и контроля.
Мы рассматриваем особенности взаимодействия с государственными органами при реализации проектов, что особенно важно для компаний, работающих с госсектором.
В курсе используются кейсы из различных отраслей экономики Казахстана: нефтегазовый сектор, горнодобывающая промышленность, IT, строительство, финансовый сектор.
Мы анализируем успешные и проблемные проекты, реализованные в Казахстане, выявляем их особенности и факторы успеха, применимые в местных условиях.
Определение текущего уровня знаний, выявление пробелов и установка целей обучения
Теоретические и практические занятия, работа над кейсами, групповые упражнения
Разработка и защита проекта с применением полученных знаний и навыков
Получение сертификата, подтверждающего компетенции в управлении проектами
Наши занятия построены на принципе активного участия. Вместо пассивных лекций мы предлагаем динамичные семинары, где теория немедленно закрепляется практикой.
Каждый участник получает персональную обратную связь от преподавателя и возможность консультироваться по своим рабочим проектам в контексте изучаемого материала.
Мы используем современные методы обучения: симуляции, ролевые игры, групповые дискуссии, анализ кейсов и работу в малых группах для максимального усвоения материала.
По окончании обучения выдается сертификат, подтверждающий успешное освоение программы по управлению проектами. Сертификат соответствует внутренним стандартам курса.
Сертификат подтверждает ваши компетенции в области управления проектами и может быть представлен работодателям как документ о повышении квалификации.